Trouver les meilleurs courtiers Forex Plus de gens chaque jour se trouvent très intéressés à s'impliquer avec le marché des changes Forex. Il ya beaucoup de possibilités pour la personne moyenne de faire beaucoup d'argent. Mais la plupart des gens n'ont pas la connaissance, l'expérience ou le dévouement pour faire ce profit sur leurs propres. Il ya des dizaines de courtiers qui travaillent spécifiquement avec le commerçant moyen de Joe. Comme l'intérêt dans. Lire la suite Conseils Forex, systèmes automatisés Forex Trading Dans today8217s commodité monde est souvent prisé le plus hautement dans tous les aspects de la vie. Chacun veut l'ordinateur le plus rapide, le téléphone cellulaire le plus convivial et l'espace de travail le plus pratique. Traders sur le marché Forex ne sont pas différents, ils prennent la commodité immensément en raison du volume de négociation qu'ils font habituellement. Bien avant que quelqu'un n'ait jamais entendu parler de faire un salaire, on pourrait simplement échanger. Lire la suite Conseils Forex, Sure Fire Ways pour perdre de l'argent Il est probable que vous avez passé beaucoup de votre temps à vous éduquer sur la façon dont fonctionne le marché Forex. Au moins, nous l'espérons. Peut-être que vous avez ouvert un compte Forex pratique, et a fait quelques métiers. Maintenant, vous savez, il ya des métiers gagnants et il ya des métiers perdants. Cependant, vous avez décidé qu'il est temps pour vous de négocier le Forex pour de vrai. Peu importe le marché financier que vous avez échangé dans le passé. Lire plus Forex PIPS, Bénéfice et Perte Mesurer Stick dans le FX Le Forex ou marché des changes est l'un des marchés financiers les plus chaudes dans le monde avec des volumes quotidiens de négociation dépassant plus de 3 milliards de dollars chaque jour. Le marché est unique en ce qu'il est ouvert 24 heures par jour, 6 jours par semaine. Si vous êtes un trader Forex, vous pouvez pratiquement travailler à tout moment de la journée ou de la nuit des paires de devises à travers le monde. Essentiellement, le Forex présente trading. Pour en savoir plus Forex Practice comptes pour les nouveaux commerçants Si vous êtes nouveau à la négociation du Forex et tout le monde était à un moment donné, vous approchez probablement votre premier métier avec une mesure de crainte et de peur. C'est à prévoir, et tous ceux qui opèrent sur les marchés financiers éprouvent cette même émotion. Peut-être la meilleure façon d'acquérir de l'expérience et actuellement le commerce est d'ouvrir un compte pratique, ou comme certains sont connus un compte démo. Presque tous les courtiers Forex. En savoir plus Identifier votre style Forex Trading Si vous êtes activement la négociation sur le marché Forex, ou sur n'importe quel marché pour cette question, il est probable que vous êtes inondé d'offres pour la prochaine plate-forme de négociation, stratégie de trading, le meilleur logiciel de trading Forex N'a jamais été développé. Bien que ces offres peuvent ou ne peuvent pas être légitimes Conseils Forex, ils ne facteur dans l'un des composants les plus importants dans le commerce du Forex. Cette composante. En savoir plus Conseils Forex, Préparation à la négociation Si vous avez passé tout moment à toutes les bourses sur les différentes bourses, soit par un courtier ou en tant que personne, vous avez sans doute été exposés à des opportunités dans les devises par le biais du Forex. Le Forex a été autour pendant plus longtemps que la plupart des gens se rendent compte, mais les progrès technologiques dans le commerce électronique ont fait le Forex facilement disponibles pour les commerçants individuels. La plupart des gens ont entendu parler de mesures de sauvegarde qui peuvent être mises en place pour éviter que cela ne se produise, et ces mesures sont appelées les ordonnances de perte 8222. Arrêter les ordres de perte signifie que votre compte ferme automatiquement la transaction lorsque la devise que vous négociez tombe à un certain bas. Ces ordres stop loss peut limiter les pertes, tout en permettant des échanges rentables L'un des problèmes qui est souvent négligée par les traders en devises étrangères est le courtier, en voyant une baisse de devises peuvent intervenir et contrecarrer votre transaction. Ils voient que votre compte de marge de dépôt est en baisse à cause d'un changement de devise, et ils peuvent le fermer. Si vous allez à un ralentissement, attendant la tendance à changer et votre courtier ferme votre position, vous perdrez vos fonds de dépôt. Afin de continuer à piloter ce ralentissement jusqu'à ce que le changement à une tendance à la hausse se produit, vous serez tenu d'effectuer un dépôt supplémentaire dans votre compte de marge. Comme nous l'avons dit précédemment, il ya à la fois de grands risques et de grandes récompenses dans le commerce de forex en ligne. Les professionnels voient l'avantage dans le commerce et laissent les professions traditionnelles devenir des commerçants. Ils doivent comprendre qu'il est essentiel de savoir ce qu'ils font pour assurer le succès. Arrêter les ordres de perte ne sont pas la seule façon de protéger votre investissement dans ce marché. La connaissance est vitale Il est important de savoir lire les tendances et les traits du marché et comprendre comment les profits et les pertes sont faits. Est le plus malléable et ductile de tous les métaux un seul gramme peut être battu dans une feuille de 1 mètre carré, ou une once dans 300 pieds carrés. Feuille d'or peut être battu assez mince pour devenir translucide. La lumière transmise apparaît en bleu verdâtre, car l'or reflète fortement le jaune et le rouge2. Ces feuilles semi transparentes reflètent également fortement la lumière infrarouge, ce qui les rend utiles comme écrans infrarouges (chaleur rayonnante) dans les visières de costumes résistants à la chaleur et dans les pare-soleil Pour les costumes. Alors que la plupart des autres métaux purs sont gris ou blanc argenté, l'or est jaune En raison de la douceur de l'or pur (24k), il est généralement allié avec des métaux de base pour l'utilisation dans les bijoux, en altérant sa dureté et la ductilité, le point de fusion, la couleur et d'autres propriétés . Les alliages à caratage inférieur, typiquement 22k, 18k, 14k ou 10k, contiennent des pourcentages plus élevés de cuivre ou d'autres métaux de base ou d'argent ou de palladium dans l'alliage. Le cuivre est le métal de base le plus couramment utilisé, donnant une couleur plus rouge. L'or de dix-huit carats contenant 25 cuivre se trouve dans les bijoux anciens et russes et a un casting de cuivre distinct, mais pas dominant, la création d'or rose. L'alliage d'or et de cuivre de quatorze carats est presque identique à la couleur de certains alliages de bronze, et les deux peuvent être utilisés pour produire de la police, ainsi que d'autres, badges. L'or bleu peut être fait en alliant avec du fer et de l'or pourpre peut être faite par alliage avec de l'aluminium, bien que rarement fait sauf dans les bijoux spécialisés. Or bleu est plus fragile et donc plus difficile à travailler avec lors de la fabrication de bijoux. Quatorze et dix-huit carats alliages d'or avec de l'argent seul apparaissent jaune verdâtre et sont appelés or vert. Les alliages d'or blanc peuvent être fabriqués avec du palladium ou du nickel. Or blanc 18 carats contenant 17,3 nickel, 5,5 zinc et 2,2 cuivre est d'aspect argent. Le nickel est toxique, cependant, et sa libération de l'or blanc de nickel est contrôlée par la législation en Europe. D'autres alliages d'or blanc sont disponibles sur la base de palladium, d'argent et d'autres métaux blancs12, mais les alliages de palladium sont plus chers que ceux utilisant du nickel. Les alliages d'or blanc carats sont beaucoup plus résistants à la corrosion que l'argent pur ou l'argent sterling. L'artisanat japonais de Mokume-gane exploite les contrastes de couleur entre les alliages dorés stratifiés pour produire des effets décoratifs du grain du bois. Taux de lingots par 10 grammes le 10 août 2010 KARACHI Or Tezabi (24 ct) Rs 32.764 Argent Tezabi Rs 480.00 MULTAN Or Tezabi (24 ct) Rs 32.320 Or Tezabi (22-ct) Rs 29.550 Argent Tezabi Rs 488.00 Argent Thobi Rs 486.00 Liste des obligations de prix Liste des obligations de prix est disponible de la banque d'épargne nationale de pakistan. prize bond est investissement très agréable et à travers que les gens font un riche et son rêve se réalise. prize début de montant de caution 40000 et fin montant final est de 200 seulement . Les gens riches achètent ainsi le lien de prix et les pauvres achètent également le lien de prix. Prix est le changement de toute banque du Pakistan et ses frais de déduction aucune. Liste des obligations de primes également disponible site d'épargne nationale. Primes est chance dorée et un investissement minimum par 160 personnes pauvres faire devenir riche. Rs.200, Rs.750, Rs.1, 500, Rs. 7.500, Rs.15.000 et Rs.40.000. Ces obligations sont émises en séries. Chaque série se compose d'un moins de 1 000 000 d'obligations. Aucune rémunération fixe n'est versée, mais les tirages au sort sont tenus trimestriellement. Les tirages sont effectués selon la méthode de tirage en commun et le nombre de prix est le même pour chaque série. Cela signifie que si 50 séries de Rs.200 Prize Bond sont en circulation. Ensuite, sur chaque tirage nous avons 50 gagnants du 1er prix et 150 gagnants du 2ème prix et ainsi de suite. Primark Bond8217s Scheme est la seule source légitime pour les pauvres et les personnes de classe moyenne des possibilités d'investissement à devenir riche pendant la nuit et de réaliser leurs rêves vrai prix offre des options d'investissement et il est beaucoup mieux que l'investissement forex, mais ce schéma a été ignoré terriblement, Les taux sur cinq plans d'épargne, à savoir les systèmes d'épargne à la défense 8211 DSS, les certificats de revenu régulier 8211 RIC, les certificats d'épargne de 8211 BSC, les comptes d'épargne 8211 SA et les certificats d'épargne spéciaux 8211 SSC ont été augmentés de 8 à 50 points de base, Considération. Tragiquement, l'augmentation des taux de profit sur ces systèmes mentionnés ne diminuera pas le fardeau des cotisations de Rs. 150 milliards ou plus à cause des certificats d'épargne de défense qui arrivent à échéance dans un proche avenir. Primes Bonds8217 Scheme est le seul sauveteur à cet égard, fourni et ils sont comme la formule de bébé. Les suggestions suivantes sont dûment mis en œuvre. Voici quelques détails de prix pour vous Les nouveaux prix augmentés et révisés sur chaque prime de prix sont décrits ci-dessous: Pour Rs. 40 000 1er prix Rs. 75 000 000 (1 prix) 2e prix Rs. 25 000 000 (3 prix) 3e prix Rs. 500 000 (1696 Prix) Pour Rs. 15 000 1er prix Rs. 30 000 000 (1 prix) 2e prix Rs. 10 000 000 (3 prix) 3e prix Rs. 185 000 (1696 Prix) Pour Rs. 7 500 1er prix Rs. 15 000 000 (1 prix) 2e prix Rs. 5 000 000 (3 prix) 3e prix Rs. 93 000 (1696 Prix) Pour Rs. 1 500 1er prix Rs. 3 000 000 (1 prix) 2e prix Rs. 1 000 000 (3 prix) 3e prix Rs. 18 500 (1696 Prix) Pour Rs. 750 1er prix Rs. 1 500 000 (1 prix) 2e prix Rs. 500 000 (3 Prix) 3e prix Rs. 9 300 (1696 Prix) Pour Rs. 200 1er prix Rs. 750 000 (1 prix) 2e prix Rs. 250 000 (5 prix) 3e prix Rs. 1.250 (2394 Prix La Banque d'Etat du Pakistan a annoncé Rs 120 milliards à l'interdiction commerciale Les marchés financiers dans les pays en développement comme le Pakistan et l'Inde ne sont pas aussi matures que dans les pays développés occidentaux. Considérée comme attrayante pour les bénéfices du marché Forex. Par exemple, le dollar américain est impliqué dans près de 80 de toutes les transactions de change qui se produisent dans le monde entier tous les jours. En plus de la marque allemande, livre britannique, franc suisse, yen japonais, entre autres choses impliqués Dans les pays en développement, des problèmes internes tels que l'inflation, l'instabilité politique, le déclin des exportations peuvent réduire la valeur de ses exportations. Monnaie par rapport à d'autres personnes. En 2008, Pakistans réserves de change a chuté considérablement affectant la valeur d'échange de la roupie pakistanaise et la demande d'un prêt du Fonds monétaire international a été approuvé. La roupie pakistanaise s'est appréciée en 2009, mais pas aux niveaux précédents. Ce type de prêt international et d'investissement étranger au Mexique, affectant un certain nombre de transactions et il ya des possibilités de profit. Les fluctuations des taux de change seront toujours là, en toute autre monnaie que le taux général ou l'amortissement. Une des principales raisons de la faible liquidité de la pièce est que le pays peut produire des produits qui sont recherchés dans d'autres pays, en particulier ceux qui produisent et offrent des produits au Pakistan. Dans tout pays, comme le Pakistan en développement. Nous devons toujours nous rappeler que le travail acharné d'analyser les tendances et de recueillir des informations à partir des sources est la clé du succès dans tout investissement ou commerce. 1. Le groupe Nishat Mian Muhammad Mansha Yaha est le capitaine de ce splendide navire qui compte environ 30 compagnies à bord. Mansha, qui est également propriétaire de la Banque commerciale musulmane, met actuellement en place un projet de sacs en papier d'un milliard de roupies (17 m). Il est l'un des Pakistanais les plus riches autour. Le groupe de Nishat était la 15ème famille la plus riche du pays en 1970, le 6ème en 1990 et le numéro 1 en 1997. Mansha est au conseil d'administration de près de 50 compagnies. Chinioti par le clan, Mansha est marié à la fille de Yousaf Saigols. Il est réputé avoir fait des investissements dans de nombreux bourses, des devises et des échanges de métaux à l'intérieur et à l'extérieur du Pakistan. Il a eu sa part de chance à de nombreuses reprises dans la vie et a récemment été récompensé par la plus haute distinction civile Pakistans par le président Musharraf. Il aurait pu acheter la United Bank aussi, mais alors qui n'a pas d'adversaires. Le groupe Nishat est composé de sociétés de textile, de ciment, de crédit-bail, d'assurance et de gestion. Si Mansha a été mordu par la période de nationalisation Bhuttos de 1970, ses amis pensent qu'il a été compensé par Nawaz Sharifs programme de dénationalisation à un très bon effet. Il n'y a pas d'arrêt Mansha et il est toujours en mouvement 2. Le Groupe Jang Cet énorme empire médiatique a été fondé par feu Mir Khalil-ur-Rehman il ya environ six décennies. Aujourd'hui, une dizaine de journaux de premier plan et le projet GEO TV de plusieurs milliards de roupies sont dirigés par Mir Shakeel-ur-Rehman, fils intelligent de Mir Khalils, qui a beaucoup de projets concernant l'immobilier à son actif. Bien qu'il puisse être très modeste, Shakeel est connu pour avoir pris de front les premiers ministres du pays. Sa bagarre avec Nawaz Sharif en 1999 a parlé de son influence inégalée dans tous les quartiers domestiques et internationaux qui importent Shakeel est l'un des barons les plus connus des médias Asias, dont les journaux ont servi à être les pépinières d'élevage pour les journalistes du pays. Il investit massivement dans les actions régulièrement. Son frère aîné Mir Javed ur Rehman et son tendre fils Mir Ibrahim l'aident aussi en affaires. Une telle magnificence a été son influence que, parfois, quelques gouvernements ont choisi de prendre quelques-uns de ses employés comme ministres. Le groupe, comme la plupart des politiciens l'affirment, a joué un rôle déterminant dans la chute et la construction des gouvernements au Pakistan depuis des décennies. Limelight est le produit qu'il vend mais n'aime pas goûter les fruits de son propre jardin. 3. Le groupe Hashoo Dirigé par le millésime Saddaruddin Haswani, le groupe Hashoo est plus connu pour sa domination dans l'industrie hôtelière de Pakistans, bien que les gens qui en savent un peu plus sur les Hashwanis sont de leur force dans l'immobilier aussi. Hashwanis sont impliqués dans le commerce du coton grain et de l'acier et jusqu'à la nationalisation de l'exportation du coton en 1974, ils ont été largement doublé comme les rois de coton du Pakistan. Aujourd'hui, ce groupe a excellé dans l'exportation de riz, de blé, de coton et d'orge. Il possède des unités textiles, en plus d'avoir investi des milliards dans des mines, des minéraux. Hôtels, assurances, batteries, tabac, immobilier résidentiel, construction, ingénierie et technologie de l'information. En 1984, Hashwani a défait les Lakhanis dans la candidature pour Premier Tobacco, mais a été arrêté avec son frère Akbar en 1986 pour avoir échappé aux droits de douane sur les cigarettes. Sadarduddins frère Akbar et les enfants d'un autre frère Hassan Ali Hashwani gérer ensemble près de 45 entreprises. Akbar dirige le deuxième groupe Hashwani. Il est l'un des plus célèbres magnats au Pakistan qui est un invité régulier à l'Enclave diplomatique. La liste des bigwigs locaux et internationaux connus personnellement à Hashwani est sans fin. 4. Le groupe des ensembles Les semences de cet énorme empire ont été semées par Syed Maratib All, un fournisseur réputé pour l'armée britannique et les chemins de fer indiens avant la partition. Le groupe a lancé une joint-venture avec Lever Brothers peu de temps après 1947, mais la production massive de Pakistan Tobacco Company aurait plus tard fait Syed Maratib All et les fils d'installer une unité d'emballage par les noms de paquets. Deux des fils de Maratibs, Syed Amjad Ali et Syed Babar Ali, sont restés des ministres des Finances pakistanais et deux de leurs grands-enfants bien connus, Syeda Abida Hussain et Syed Fakhar Imam, sont des partisans politiques qui n'ont besoin d'aucune reconnaissance. Syed Amjad Ali était le premier ambassadeur des Pakistans aux Nations Unies, alors que Syed Babar Ali est la force derrière l'établissement de la LUMS. Le groupe possède également Nestlé Pakistan qui est dirigé par Syed Yawar Ali. Syed Babar Ali a également été président de la National Fertilizer Corporation pendant le régime de Bhutto et a été président de Hoeist Pakistan, de Lever Brothers et de Siemen. Le groupe a également acquis un bon nombre de plantes Coca Cola au Pakistan. Ses marques célèbres sont Nestle Milk Pak, Treet, Mitchells et Tri Pack Films. Elle a également des enjeux dans les secteurs du textile, des produits laitiers, de l'agriculture et du riz. Les groupes Les contributions à la cause d'un Pakistan indépendant sont sans précédent. 5. La Maison de la légende Habib dit que la déesse de la richesse a été dans l'amour avec les Habibs chevronnés plus que quiconque au Pakistan. La plupart des experts croient que Habibs possèdent au moins 100 sociétés à travers le monde, mais ces méga-magnats contenu ne se vantent jamais, quelque chose qui a fait qu'il est difficile pour la plupart de prédire leur situation financière. Ce groupe industriel a été fondé par Seth Habib Mitha, né en 1878 à Esmail Ali-un propriétaire d'usine à Bombay. La solidité financière des Habibs peut être évaluée à partir du fait que Muhammad Ali Habib a donné un chèque de Rs 80 millions à Quaid-e-Azam en 1948 à une époque où le gouvernement pakistanais était sans le sou dû à un retard dans le transfert de la part des Pakistans de Rs. 750 millions par la Banque de réserve de l'Inde. Ils avaient des bureaux en Europe en 1912. Ils ont intégré la Habib Bank en 1941. Ils possèdent la Habib Bank AG Zurich, la Bank Al-Habib, l'Indus Motors assemblant des voitures Corolla et de nombreuses dizaines d'unités dans des secteurs comme le jute, le sac de papier, les minéraux, Acier, tuiles, sucre synthétique, verre, construction, béton, automobile, banque, pétrole, ordinateurs, musique, papier, forfaits, location et gestion du capital. Habibs aujourd'hui sont dirigés par Rafiq Habib et Rashid Habib en deux groupes distincts. Ce qui les rend extrêmement influents joueurs de tous les temps est le fait que, pour des dizaines de grands hommes d'affaires d'aujourd'hui, Habib étaient un mythe une fois. Saigols est originaire de Jehlum. Le pionnier de la dynastie Saigol en 1890 a été Amin Saigol qui a établi un magasin de chaussures qui a finalement transformé en Kohinoor Rubber Works. Et puis les temps les ont vu briller littéralement comme le Kohinoor jusqu'à ce que leur progrès a été par la nationalisation dans laquelle ils ont perdu les deux tiers de leur richesse. Saigols a trifurcated en 1976 et 15 fils d'excursion d'Amin Saigols ont obtenu une part. Le nom des Saigols a été utilisé dans cette partie du monde comme des símiles décrivant le quantum de la richesse. Yousaf Saigol, avec ses frères Sayeed Saigol, Bashir Saigol et Gul Saigol ont ensuite nourri une excellente récolte. En 1948, Saigols établit les usines Kohinoor Textile avec un coût de Rs 8 millions et ce groupe arrive à être le premier à ouvrir un LC avec la State Bank of Pakistan. Ils ont acheté la United Bank en 1959 et ont vu cinq de leurs unités se nationaliser. Ils vivaient en Arabie Saoudite pendant le régime de Bhutto. Aujourd'hui, les cousins Tariq et Nasim tiennent le fort familys ensemble et ont atteint des sommets sans précédent à des capacités individuelles. NAB a hanté Nasim mais Tariq a passé plus de chaux soit accepter ou refuser des fentes prisés partout. Tariq est l'un des meilleurs cerveaux d'affaires autour. 7. Groupe Nawa-E-Waqt Les Nizamis ne sont peut-être pas Rockefeller ou Cheikh Muhammad, mais sont les gardiens d'un empire médiatique très influent. Depuis que les médias commencent à être classés comme des affaires très sérieuses, le poids de ce chef de groupes Majid Nizami et celui de son neveu Arif Nizami dans presque toutes les sphères ou la société pakistanaise est largement reconnu. L'impact que ce groupe a réussi à créer sur le scénario politique pakistanais depuis 1947 est sans précédent aussi. Le groupe dirige deux quotidiens estimés - le Nawa-i-Waqt (l'ourdou) et la Nation (anglais). Outre la publication de quelques autres hebdomadaires et hebdomadaires, ils sont aussi des clients sérieux pour un canal de médias électroniques. Issu de Sangla Hill, un jeune Hameed Nizami (tard) sortit en prenant un journal dont les musulmans de l'Inde avaient grandement besoin au cours du Mouvement pakistanais. Hameed était un leader étudiant de renom dans le sous-continent qui a gagné seulement la proximité avec le Quaid-c-Azam en raison de son distinct et désintéressé pour un Pakistan indépendant. Bien que Hameed soit mort très jeune en 1962, il a donné à Majid Nizami un riche héritage à prendre en charge. Le plus jeune Nizami, Khalil, est mort il ya quelques années et faisait également partie de cet illustre groupe. De Nizamis Hameed trois fils - Shoaib, Arif et Tahir, seulement Arif a suivi dans les traces de ses pères et est le président de séance de la Société de Presse du Pakistan (APNS). Nizamis sont une entité de 60 ans aussi. 8. Le groupe Saif est détenu et géré par les fils de la célèbre femme politique de la province de la province de New Jersey, Begum Kalsum Saifullah. Son fils aîné Javid Saifullah dirige le groupe d'affaires très puissant d'Ibis. Javid a obtenu sa maîtrise en administration des affaires de l'Université de Pittsburgh, États-Unis en 1973, suivie par une expérience diversifiée de plus de 30 ans dans le textile, les télécommunications, le ciment et la technologie de l'information. Il a également occupé le poste de président de l'Association des usines textiles du Pakistan (APTMA) pendant deux ans et de la NWFP pendant sept ans. Javed Saifullah Khan s'occupe des entreprises du groupe. Il est également membre du groupe de travail sur les télécommunications, le ministère de la Science et de la Technologie, le membre de la Task Force (libéralisation et privatisation de la Pakistan Telecommunication Company Limited) Depuis 20 ans. Les Saifullah sont toujours au pouvoir, sous une forme ou l'autre. Les frères de Javaids, Anwar Saifullah, Khan (Ancien Ministre fédéral), Salim Saifullah Khan, réalisateur de rois dans les PFNL) et Osman Saifullah (un autre assistant d'APTMAamp) ont des liens familiaux très étroits avec beaucoup de politiciens clés dans le pays. Indirectement par le biais de mariages avec les familles de quelques généraux de l'armée qui ont dirigé le Pakistan. 9. The Crescent Group L'histoire de ce groupe remonte à 1910 lorsque Shams Din de Chiniot et ses quatre fils sont entrés en activité avec une tannerie à Amritsar. Cette famille a été alloué 125 acres à Faisalabad au lieu de leur gauche sur la propriété en Inde. Ces frères Muhammad Antis, Muhammad Bashir, Fazal Karim et Muhammad Shafi-alors ruse jusqu'à devenir les pays les plus grands exportateurs de textile. Ils avaient initialement mis en place le Mohammad Amin-Muhammad Bashir Limited pour l'exportation de coton et l'importation de divers produits. Ayant plus de deux douzaines de préoccupations dans son pli, Crescent est la force majestueuse à compter avec. Cet empire sert de meilleur exemple de cohésion entre cousins, oncles et neveux. Altaf Saleem de ce groupe a bénéficié du créneau de la Commission de Privatisation Président pendant le régime de Musharraf, mais n'a pas été accusé de tout maladroit pendant, malgré avoir servi sur un slot Prized. Le groupe possède aujourd'hui de nombreux secteurs du textile, de l'acier, du sucre, de la modaraba, de l'alimentation, du crédit-bail, du tricot, du logiciel, de l'énergie, de la chimie, des banques et de l'investissement. Ils sont l'une des personnes les plus riches dans le pays pour les 40 dernières années impaires. Cette famille de Chinioti Cheikh a honoré une réputation tout à fait remarquable, avec un excellent dossier avec ses créanciers tout au long de son histoire de bu. siness. Les hommes qui courent Crescent n'ont pas à faire de contacts, car le privilège leur vient naturellement. 10. Le groupe de Monnoo La dynastie de Monnoo a été fondée par deux frères-poussière Muhammad et Nazir Hussain en 1905 à Calcutta. La première unité appartenant aux Monnoos était l'Olympia Rubber Works. Et puis le temps a vu les Monnoos installer 20 filatures soniques successivement. L'ancien président Shahzada Alam Monnoo est l'homme derrière la force de ce groupe - plus connu pour ses réalisations dans le secteur textile. Munnoos ont été un symbole de la richesse au cours des 65 dernières années ou plus. Frères Shahzadas. Jahengir et Kaiser l'assistent dans les affaires, alors que l'envasement du Président de l'APTMA Waqar Monnoo vient aussi de ce magnifique groupe. Dans le Pakistan oriental, Monnoos avait également laissé quelques unités du pouvoir, de nourriture, de textile et d'agriculture environ neuf au total. Leur aîné Munir Monnoo, après avoir quitté le Pakistan oriental, avait établi des métiers à Faisalabad. Shahzada Alum Monnoo, peut-être l'homme bien habillé dans le pays avec Saddar-ud-Din Hashwani, n'est pas un étranger pour n'importe quel dirigeant. Les Monnoos sont Chiniotis aussi. Shahzada Alum Monnoo, après une pause, est de nouveau actif dans la politique de la Chambre de Lahore tandis que Jahengir Monnoo se range avec Waqar Monnoo dans la bataille vicieuse de ces derniers avec Messieurs Tariq Saigol et Mian Mansha. Ils star dans la politique des affaires de et sur, mais semblent avoir Inst le goût de ii en quelque sorte. Peut-être avait assez de saluts 11. Le groupe Dewan Dewan Yousaf Farooqui. Le mentor de ce groupe a été le ministre Sindh pour les organismes locaux. Industries, Travail, Transport, Mines et Minéraux. Tenir de si nombreux portefeuilles par un seul homme est un témoignage amplement du fait que les Dewans garder une jambe coller dans les politiques aussi. Le groupe Dewan Mushtaq est l'un des plus importants conglomérats industriels pakistanais dans des secteurs tels que la fibre acrylique polyester, la fabrication et les automobiles. Six de leurs sociétés sont cotées à la bourse de Karachi et une à la Bourse de Luxembourg. Dewan Farooqui Motors rassemble environ 10 000 voitures par an en vertu d'un accord de licence technique avec Hyundai et Kia Motors de Corée Le Dewan Salman Fiber est la fierté de cet empire car il se classe 11e dans le monde dans la capacité de production totale. Le groupe possède trois unités textiles, une entreprise de fabrication de motocycles et la plus importante unité de production de sucre du pays. Dewans ont également des intérêts commerciaux en Inde. Ils possèdent des dizaines de millions d'actions de ciment saoudien et de ciment Pak. Ils financent une quarantaine de dispensaires médicaux et plus d'une douzaine d'écoles, à part le financement de l'eau routière et des infrastructures bioénergétiques. Dewans sont sur leur chemin la construction d'un million de millions de ressources des PME avec un investissement de la SFI de 3 millions. Les Dewans jouissent d'une influence massive dans le secteur de l'ingénierie. 12. Le groupe Lakson Les Lakhanis ont actuellement de la difficulté à prendre la NAB. Sultan Lakhani et ses trois frères dirigent ce prestigieux groupe et la chaîne de restaurants McDonalds au Pakistan. NAB a allégué les Lakhanis d'avoir créé des compagnies fausses par des directeurs sans valeur et a soulevé des prêts massifs de diverses banques et institutions financières. Sultan est actuellement à l'étranger après avoir purgé une peine de prison avec son frère aîné Amin, bien que ce dernier ait été libéré beaucoup plus tôt. NAB aurait exigé Rs 7 milliards de Lakhanis, mais plus tard ont convenu qu'ils ne paient que 1,5 milliard de rands sur une période de 10 ans. Lakhanis, comme leurs archers rivaux Hashwanis, sont les plus connus de tous les magnats ismaéliens. Leurs enjeux vont des médias, du tabac, du papier, des produits chimiques et des équipements chirurgicaux au coton, à l'emballage, à l'assurance, aux détergents et à d'autres articles de maison, dont beaucoup sont des coentreprises avec des conglomérats internationaux de premier plan. Bien que Lakhanis sont dans les eaux turbulentes actuellement, le succès qui les a accueillis au cours des 25 dernières années a été particulièrement énorme. Ils ont des rifts avec les grands empires d'affaires en dépit d'être connu pour leur nature gentille. Que ce soit un gouvernement au Sindh ou au niveau fédéral, les Lakhanis ont eu des amis de confiance partout, bien que l'ère actuelle ait été une exception douloureuse. 13. Le groupe Sapphire Dirigé par un vétéran industriel Mian Abdullah, ce splendide empire possède 11 filatures (60 000 tonnes de fil par an), 3 tissus de tissus greens (50 millions de mètres par an), une usine de teinture de fils Une unité de tricotage (10 tonnes par jour), une usine de teinture de tricot (10 tonnes par jour), une usine de teinture et de finition de tissus (1,2 million de mètres par mois) et trois centrales ayant la capacité de Produisent 40 MW d'énergie. Sapphire forme des synergies avec les entreprises de vêtements off-shore. Le groupe commercialise ses produits dans les plus grandes marques en Asie, en Europe, en Australie et en Amérique du Nord. Sapphire a commencé avec une filature en 1969 et emploie plus de 10.000 personnes et a un chiffre d'affaires annuel de 219 millions. La réputation de Mian Abdullahs peut être mesurée à partir du fait lors des minis d'octobre 2003 à l'APTMA, plus de 1000 moulins textiles mal soumis leurs démissions contre le chef en place Waqar Monnoo à lui. Des dizaines de magnats de premier plan avait proposé son nom à la tête APTMA dans le cas d'une installation provisoire. Avoir une influence chez les moulins à textile n'est pas une tâche facile, mais Mian Abdullah est privilégié dans ce contexte. Il est souvent vu partie des entourages de chefs d'entreprise clés à des pays étrangers et fournit des commentaires à ses collègues collègues chaque fois que demandé. 14. Le groupe Dawood a été classé le plus grand groupe des Pakistans en 1970, 3e en 1990 et 15e en 1997 comme tous. La nationalisation et la tragédie du Pakistan oriental ont piétiné tout le Dawoods aussi. Aujourd'hui, le Groupe Dawood original est divisé en trois factions. Les propriétaires de cet empire se sont abstenus d'ouvrir toute unité pendant une bonne partie d'une vingtaine d'années impaires. Ce groupe a été fondé par Ahmed Dawood, mais plus tard la dynastie s'est trouvée divisée entre les trois frères de Dawood - Ahmad Sadiq et Suleman, Les principaux acteurs de ce groupe ont mené des vies en exil pendant le régime de Bhutto. Ancien ministre fédéral du Commerce et du Commerce Razzak Dawood, fils de feu Suleman Dawned, gère le Descon Engineering et quelques autres unités de fabrication de réfrigérateurs et autres produits de consommation. Hussain Dawuod, le soleil d'Ahmed Dawood, a déjà rendu des services philanthropiques méritoires dans le domaine de l'éducation en soutenant des étudiants brillants et nécessiteux. Hussain dirige Dawood Hercules, quelques entreprises modaraba et quelques unités textiles. Le Sadiq Dawned Group possède quelques louanges, modaraba et assurances aussi, en dehors de la Yamaha Dawood. La décision de Sadiq Dawoods de devenir un député en 1951 et la Ligue musulmane trésorière du Pakistan pendant la règle des Ayubs ont certainement profité aux Dawoods. 15. The Best Way Group Sir Anwar Pervaiz est le président de Bestway Group qui a commencé comme un magasin alimentaire asiatique spécialisé dans l'ouest de Londres en 1962. Plus de détaillants ont suivi et au début des années 1970 le groupe avait ouvert dix magasins d'alimentation générale. Il peut facilement être surnommé le Pakistanais le plus riche. Le groupe Bestway a déménagé dans le commerce de gros en 1976, lorsque son premier entrepôt de trésorerie et de transport Bestway a été établi à Londres. L'expansion rapide du commerce de gros a suivi pendant les années 1980 et 1990 et, à ce jour, le groupe Bestway se compose d'environ 30. Le groupe Bestway est entré dans le secteur du ciment en 1995 quand il a décidé de créer une usine de ciment au Pakistan à un coût de 120 millions . En 2002, le groupe Bestway a acquis une participation de 25,5% dans United Bank Limited. Aujourd'hui, le Groupe Bestway dispose d'un portefeuille diversifié, avec des intérêts dans le commerce de gros, les investissements immobiliers, les points de vente au détail, le broyage du riz, des lentilles et des légumineuses, la production de ciment et plus récemment la banque. The groups total sales amounted to in excess of 163 1 billion for the year ended 30th June 2002. The group provides direct employment to over 2300 people. 16. The Haroon Family Headed by Yusuf Haroon, 9l, the former Sindh Chief Minister and Governor West Pakistan, this family owns The Herald Group of publications which includes the Daily Dawn, Monthly Herald, Aurora and Spider magazines. When he rose to Karachis Mayorship, Yousaf was the youngest Mayor in sub-continents history. This prominent scion of the Memon clan had remained a strong believer that General Zia-ul-Haq bad launched systematic discrimination against the Karachi businessmen that made the Memons fly outside Pakistan with their money. Yosafs younger brother Mabmood A. Haroon has also remained Sindhs Governor, besides having served as ADC to Quaid-Azam at the age of 17. The Haroons wealthiest in the country once, are prominent media barons of today who enjoy unmatched influence in countrys political and business arena. Sir Abdullah Haroon, father of Yousaf and Mahmood, bad died in 1942, but sot before he had devoted his residence for the cause of Pakistan. Handling both business and politics at the same time never seemed tough job for the disciplined sons of Sir Abdullah Haroon. Yousaf Haroon also served a countrys High Commissioner to Australia. The great grandfathers of the Haroons had migrated to Karachi some 150 years ago where they made fortunes in clothing and sugar trades. 17. The Yunus Brothers The Chairman of this group is Abdul Razzak Tabba. This group owns one of the largest warehouses (textile products) in Pakistan. The concerns falling under the ambit of the Younus Brothers are Fazal Textiles, Gadoon Textiles, Lucky Cement, Lucky Energy, Lucky Power-Tech, Lucky Textiles, Younus Textiles, Security Electric Power Company and Younus Brothers etc. Razzak Tabba is an active player in the politics of the prestigious All Pakistan Textile Mills Association (APTMA) too, apart from assuming a king-makers role in the political arena of the FPCCI. Tabba came to more limelight last year when he hosted very heavily attended dinners in honour of the textile magnates from all across the country, while siding with Messrs Tariq Saigol and Mian Mansha in their battle against the APTMA Chief Waqar Monnno. He is quite a philanthropist too and has initiated various welfare projects for his Memon community in Karachi and Sindh. He frequently stars in the community welfare programmes held under the auspices of the Asia Tabba Foundation, World Memon Foundation and the Kathiawar Cooperative Housing society etc Tabba is a man who likes to keep away from camera and despite all his influence and riches-something which has made him earn tots of respect. 18. Gul AhmadAl-Karam Group Gut Ahmad is one of the most vibrant Memon business houses in the country that was founded by Haji Mohammad Pakolawala, but is now split between Gul Ahmad and Al-Karam Group of Industries. While Gul Ahmad is headed by Bashir Al Muhammad, the Al-Karam faction is controlled by Umar Haji Karim. In 1953, Gul Ahmad was incorporated as a private limited company with a capital of Rs eight million. Gul Ahmad is presently a composite unit with an installed capacity of 88,000 spindles, 108 air-jet looms and 297 conventional looms. The group has been a pioneer in the field of power generation as well. Gul Ahmads directors have held top positions in various textile bodies, export committees, besides having assisted government of Pakistan in few major talks with EU and US. The group is set to launch the Excel Insurance Company shortly as required licensesdocumentation stands done. Al-Karam, on (be other hand, is one of the largest textile concerns in Pakistan producing superior quality yarn, apart from having Amna Industries, Orient Textiles, Imran Crown Cork, Gul Agencies, Dabheji Salt Works and Pakistan Synthetics in its wallet. It owns a dairy-related establishment too by the name of Pakistan Dairy Products Limited. During Moeen Qureshis tenure, Alt Muhammad was appointed Vice Chairman of Export Promotion Bureau. 19. The Bawany Group Bawany dynasty was founded by two Bawany brothers, Ahmad Karim Ebrahim Bawany and Abdul Latif Ibrahim Bawany born in 1882 and 1890 respectively at Jetpur, Kathiawar, who had migrated to Burma towards end the end of 19th century and set up Ahmad Violin Hosiery Works in Rangoon. In 1947, they migrated to Pakistan. It was perhaps in memory of the Hosiery Mills at Rangoon that a company with the same name was incorporated in Karachi and is doing a flourishing business. The name Bawany has its origin in the name of an elder of the family, who was known for his honesty and hard work in home-town Jetpur. They were the first among the Memons to open a purchase office in Japan and nre currently active in textiles, jute, sugar, particle board, Oxygen, leather, garments, tanneries and cables Bawanis are known to have maite night investment decisions at the right time and their contemperaine still acknowledge them for his quality. Bawanis are known to have made right investments us the right time-something their contemporaries acknowledge. 20. The Servis Group Shahid Hussain is the Chairman of this massive foot-wear giant whicb now is neck-deep in textile business too. Shahid has replaced Ch Ahmad Saeed (sitting PIA Chairman (as the Servis boss. Both Chaudhary Ahmed Saeed and President General Musharraf happen to be old friends from their Forman Christian College days. Ch. Ahmad Saeeds younger brother Chaudhary Ahmed Multhtar is a well-known Pakistan Peoples Party leader who has been the Federal Commerce Minister of Pakistan during one of the two tenures of two-time ex-Premier Benazir Bhutto. Ch. Ahmad Saeeds son Arif Saeed is Chairman APTMA Punjab and is siding with his Central Chief Waqar Munnoo against a huge number of textile gurus. The Servis Group operates in sectors like shoes, tyres, cotton yarn, leather, syringes and retailing. The political constituency of these politicians-cum-businessmen also happens in be the feud-ridden Gujrat district of Punjab where Ahmed Mukhtar sometimes emerges triumphant against President Pakistan Muslim League Ch Shujaat Hussain, and at times loses the support of voters for a National Assembly seat. It is this proximity with various regimes that the Servis Group bus been rated so highly. And then, even if alleged for a white-collard crime, these Servis guys remain relatively comfortable-courtesy their clout as a political-cum-business family. 21. The Tata Family Do not confuse the Tatas in Pakistan with their name-sake market leaders in India. Having migrated from Nepal Mehboob Elahi started with a tannery in Bangladesh much before 1971 but his five Sons Mehboob lqbal Tata ( Chairman Jinnah Hospital Lahore). Riaz Tata (President FPCCI) Anwar Tata (Former Chairman APTMA), Khalid Tata and ljaz Tate together built 15 odd units, ably supported by the third generation scions like Shahid, Masud and Hasan Tata. Tatas are in textile spinning, weaving, denim, woven, knitwear, leather and energy business. Having annual turnover in excess of Rs 1.5 billion, this Chinioti family too traces its presence in business as early as 200 years from now. Bound in a cohesive bond, each of the Tatas heads a separate unit. The sitting Federation President Riaz Tata heads the Naveena Exports Division and despite having faced some tough times at the top slot in the apex body. Pakistans key business leader is holding his throne tightly, though there have been occasions when he (Riaz Tata) seriously thought in terms of vacating office due to business pre-occupation. But the mammoth number of colleagues and friends around him barred him from doing so. The vintage Tatas overall lead unassuming life styles. They love to remain in low key but prove their worth when times demand. 22. The Alam Group This establishment comprising three leather and two textile units is led by former President Karachi Chamber Shahzada Alam, elder brother of sitting Vice President FPCCI and Senior Vice chairman Pak-USA Business Council Arshad Alam. Messrs Leather Connections, a joint venture with a UK conglomerate, is one of those units managed by this group which happens to be Pakistans largest exporter of value-added leather products. While Leather Connections is looked after by Arshad Alams son Khurshid Alam, the textile arm of this group is supervised by Faraz Alam son of Shafiq Alam, the youngest Alam brother. The family has also made huge investments in real estate and stocks, within and outside Pakistan. While the younger creed looks after business, the elder Alams give time to their passion of playing ring leaders in the politics of the FPCCI and other business chambers. The group also runs an importexport entity by the name of Continental Traders, besides having recently set sails for investment in media too. Shahzada Alam gained more recognition when he went out airing strong resentment against the involvement of business institutions in countrys politics. The Alams are an eminent Chinioti family in business for the last 150 odd years, known more for dominance in leather sector. COMPASS is the name of the philanthropic school for retarded and disabled children which the Alams operate in Gulberg Lahore sans any external assistance. 23. The Guard Group The 87-year old Malik Shafi, decorated with Pakistans highest civil award, still looks after numerous business entities with complete vigour. Eldest of his four sons is the former LCCIFPCCI President lftikhar Malik who is also the sitting Chairman of Pak-US Business Council. The Guard Group deals in automotive parts, filters, brake fluids and other vital accessories of motor vehicles. The group has enjoyed monopoly in this business since 1959, when the government servant turned magnate Malik Shaft decided to enter business. Guard Rice, one of the largest exporters of this community around the world, is being run by Shafis youngest son Shahzad Matte who is also holding the slot of Lahore Chambers Vice President. The other two Maliks-Waqar and Shahbaz control the technical sides of their family business, apart from keeping an eye on this groups real estate amp agricultural land holdings. Maliks are an Arain Punjabi family that also runs a few free hospitals and dispensaries. Malik lftikhar however, is keener with his hobby to be in limelight all the time and is perhaps Pakistans most photographed tycoon. While people refrain from coming under camera when they grow in stature, Malik loves operating a Lahore-Islamabad shuttle service to sit next to anyone who is ruling. But then he delivers when needed 24. The Ejaz Group This establishment owns countrys largest knitwear-cum-dyeing facility at Lahore. More than half a dozen textile units of Ejaz Group are being run by yet another chinioti scion Mian Gohar Ejaz, son of late Senator Sheikh Ejaz. Gohar held the reins of this group very much during his college days when Sheikh Ejaz left for his heavenly abode after protracted illness that lasted months. Gohar is now a noted policy maker at both Federal and Provincial Textile Boards. He is one of the Boards of Governors at the Punjab institute of Cardiology Lahore. People started paying a heed to his leadership abilities in 1997, when he took on the APTMA grey-heads convincingly during the 1997 annual polls and narrowly lost to his opponent in fight for the top slot. Gohar then had led a rebellion comprising promising youth from renowned textile families. Against the hegemony of stalwarts including the likes of Messrs Tariq Saigol, Mansha and Jahengir Elahi etc. His younger brother Mian Faisal Ejaz is the son-in-law of Shahzada Alam Monnoo. He is yet another investor in mutual funds and real estate, though relies more on his obsession i. e. the textiles and his passion which is value-addition in this sector. The services Gohar has rendered for creating awareness with reference to value-addition are certainly quite meritrions. 25. The Tabani Family The Tabanis are also deemed as one of the biggest groups associated with manufacturing, trade, export and import business. They are one of the few Pakistani industrialists holding massive stakes in Central Asian Republics. They own Pakistans first private airline-Aero Asia. Yaqoob Tabani is this groups chairman. The fields of Tabanis businesses include counter trade and barter transactions, textiles, fashion garments, leather, tourism, automobiles, shipping, power generation, oil and gas, metals, chemicals, fertilizers, cigarettes, cement and medicines. Tabanis have wings stretched everywhere. You name a business field and Tabanis are there. But despite all the clout it enjoys at the top levels, the family opts to remain modest. Ashraf Tabani, an elder Tabani, has served Sindhs Governor, Provincial Minister of Finance, Industries, Excise and Taxation between 1981 and 1984. He was appointed Honorary Administrator of the FPCCI during the 1971-1973 periods soon after Bhuttos Nationalization. Ashraf Tabani has also served as Chairman Employers Federation Pakistan, President Silk and Rayon Mills Association and former Chairman of Industrial Development Bank of Pakistans Board of Directors. They are a leading Memon family, also engaged in funding various public welfare schemes. Though scandals can confront any industrial establishment of this size, Tabanis have been fairly lucky in evading them. 26. The Tapal Group Is headed by Aftab Tapal. The groups success in tea business has astounded many. The journey of Tapals remarkable success is the combined harvest of three generations of this family. In 1947, Tapal started out as a family concern under the supervision of Adam Ali Tapal. Faced with tough competition from very well known tea brands in the market, the Tapals dispelled the common impression that their capital base would soon be eroded. The company grew under Faizullah Tapal, whose son Aftab today brings a lot of innovation and marketing vision to make Tapal a household name. After having lived abroad, Aftab rushed hack home with flourishing ideas and introduced new concepts in the commodity that was first sold at Thomas Garways Coffee House in London in 1657. Equipped with latest state-of-the art blending and tea-mixing paraphernalia. Tapal is today Pakistan largest tea company as its consumption runs into millions of cups every month, according to an estimate by this companys marketing division. In December 1997, Tapal Tea became the first Pakistani of its kind to have attained the ISO-9001 certification. Tapals are also known to have stakes in power generation business. But their tea makes the Tapals known to all. The group claims nearly 1.4 million cups of tea in Pakistan are made of Tapal every hour. 27. The Atlas Group This group was founded by Yousaf Sherazi, a former Income Tax official and journalist in 1962 with a capital of Rs 03 million only. The first company set by the Atlas Group was Sherazi Investments (Pvt) Limited and since then, there is no looking back. The East Pakistan tragedy, however, nearly crippled Sherazi but he never lost hope and went out forming numerous joint ventures with leading Japanese concerns like Honda. Atlas-Honda today is a name to reckon with in countrys engineering sector and associated with this just one name are hundreds of vendors. He holds stakes in insurance, financial services, information technology, leasing, warehouses, office equipment, motor cars and motorcycle-assembling units, besides running a renowned firm that manufactures batteries. Sherazi owns the Atlas Investment Bank too. The Federal Budget 2004-05 is perhaps the only budget in countrys history that has hit the very influential car manufacturers on the head, otherwise people like Yousaf Sherazi have always managed to dictate terms where it matters. The Atlas Group owns no less than seven companies quoted on the stock exchanges of Pakistan. The groups assets are believed to have touched the Rs 15 billion mark and so have the sales. 28. The Abid Group Is run by Sheikh Abid Hussain alias Seth Abid. He is one of the most resourceful developersbuilders in the country owning vast stretches of land in major cities. On this land worth many billion of rupees, Seth has constructed residential schemes under the brand name of Green Fort. Seth came into this business after decades of notoriety as being one of the spearheads in cross-border smuggling. While many remember Seth for his allegedly illegal trading stints, a lot of informed circles still say with conviction that he, along with Dr. Qadeer and former Premier Bhutto, was the brain behind the success of Pakistans nuclear programme. About three dozen of Seths very close relatives, friends and nephews are members of countrys bourses and for many years now, the Seth Abid group assumes the role of king-makers during the annual polls of these stock exchanges. He is a leading investor in stocks, metals and currency but what gives him immense pleasure is his philanthropic institution Hamza Foundation that he sponsors for the welfare of deaf and dumb children. Pakistan has not had a single ruler, politician, bureaucrat or Army General who doesnt know the Seth who is more of a myth for most. The Seth, throughout his life, has avoided publicity-a fact known to most journalists. 29. The Sheikhani Family They are one of the most reputed land developers in the country. The Sheikhani, although not a very big industrial establishment by any means, are led by Abu Bakar Sheikhani. The Sheikhanis are famous for their construction and land development-related errands. Abu Bakar is deemed to be one of the largest investors in real estate trade at Gwadar Port. He has all the right connections that are required to be in such business. Despite being well known to the national political circles, the man in street knew more of him during MarchApril 1991 when he surfaced as the single largest contributor to then Premier Nawaz Sharifs Debt Retirement Fund with a donation of Rs 450 million. Today, his adversaries dub him a land mafia man, alleging him for selling his Gwadar land at only 4000 per acre only to senior Army officials while the same was being sold at 2,50,000 per acre to ordinary investors. But that is the way Sheikhani runs his vast landconstruction empire. Accusations dont disturb Sheikhani, who according to many large developers is a man who has managed to create tremendous impression in land business. The rumours of his landing in any Pakistani City for land acquisition purposes, helps the price of real estate surge unprecedently overnight. 30. The Dadabhoy Group Abdul Ghani Dadabhoy was the founder of Dadabhoy group, starting in trade and branching off into the construction business. The group has a big share of cement market in Southern Pakistan. Memons by clan, Dadabhoys are closely related to the Bawanies. Abdul Ghani Dadabhoy had five sons and two daughters, namely Noor Mohammad Dadabhoy, Mohammad Farooq Dadabhoy, Mohammad Hussain Dadabhoy, Abdullah Hussain Dada Bhoy and Ghulam Mohammad Dadabhoy. Daughters are Mrs Mehrunisa Jaffer and Mrs Zaibunisa Tanveer. This Group has massive investments in cement, energy, construction, leasing, polyester, banking and insurance etc. Dadabhoys are seasoned campaigners and perhaps do not like being brought into any sort of reckoning like the Habibs. Despite being a formidable business entity, this family is deemed to be extremely reluctant throughout its history, when it comes to flashing headlines, but mind you these unassuming Dadabhoys are still news-worthy. Any good day, you might hear them doing something new. Stock pundits know a lot more about their past stints at the countrys bourses. 31. The Bahria Town (Pvt) Limited Malik Riaz Hussain heads the massive project which is currently developing state-of-the-art schemes in Lahore and RawalpindiIslamabad. Though Malik Riaz may not be having a very renowned name in business circles, fact has it that the value of his land-holdings both within amp outside Pakistan amounts dozens of billions of rupees. Emerging out of the blue, this developer has reportedly developed tremendous connections where it matters in Pakistan-One of the few reasons why his constructed projects get completed in time without hindrance. Whether he has gifted bungalows free of cost of countrys bigwigs or offered them at highly concessional rates, the reality on the ground is that Malik has managed to mesmerize most through his generous wallet. Possessing no convincing financial background, Malik Riaz is known to have been benefited immensely-courtesy patronage of former Pakistan Navy chief admiral retired Mansoor ul Haq. Others say both Malik and the admiral had stuck a 200,000 deal but the man behind the Bahria Town is least moved and irrespective of who is in power he continues to build house after house-swelling his wealth. And then he is happy being a sponsor for many-welfare parties held under patronage of the ruling elite. 32. Adamjee Group The seed of the formidable Adamjee Empire was sown by Haji DAwood in 1896 by establishing a commodity trading company. His son Sir Adeamjee, Haji Dawood went out building a match factory, second largest of its kind then, in 1923 at Rangoon (Burma). By 1947 Adamjee Group wan the biggest exporter of jute from Calcutta. During Bhuttos nationalization, they lost the Muslim Commercial Bank amp stakes in the Mohammadi Steamship Company, leaving then with only Adamjee sugar Mills and Adamjee Cotton Mills, Karachi. Toda, they own the KSB pumps, besides having poured money in paper flooring, diesel engineering, construction centre, garments, general trading, insurance and chemicals etc. one of the biggest names in 1970s, the Adamjee some-how failed to keep hold on Pakistans largest insurance companies. The Adamjee Insurance Company is one of them, which still has around 70 of countrys total insurance business amp is the most internationally reputed and accepted Pakistani company of its kind. 33. Jahangir Siddiquiamp Co This firm has floated ABAMCO which is perhaps the largest mutual fund in Pakistans capital market arena. The firm offers full financial services in the securities industry. ABAMCO is a joit venture among major Pakistani and foreign institutions including International Financial Corporation (IFC) headquartered in Washington. Muslim Commercial Bank, Saudi Pak Commercial Bank amp Messrs AMVESCAP, which is a British company created through the merger of the AIM Management Group with and into a subsidiary of INVESCO which is one of the largest asset managers on the globe having assets worth approximately 348 billion under its direct management. While the Munawwar Aslam Siddiqui is the Chairman of this apex capital market operator, Najam Ali sits in the Chairmans office of the Jahengir Siddiqui and company. The Pakistan Credit Rating Agency (PCRA) has awarded heartening long and short term ratings to this concern. ABAMCO was incorporated in 1995. ABAMCO is the first asset management company in the private sector in the country. MCB, with a deposit base in excess of Rs 182 billion amp operating with a network of 257 on-line branches too has played a major role in ABAMCOs success. 34. THE Din Group The group is headed by S. M.Muneer, former president of FPCCI and that of the Karachi Gymkhana. He is vice chairman of Muslim Commercial Bank too. Muneers din Group is engaged in textiles and leather business mainly, though this Chinoti family has also made massive investments in real estates and stock business too. Muneer has been active in few political tenures too, as the former two-time prime minister Benazir Bhutto had appointed him Minister of state along with Mian Habibullah, another Chinoti who has headed the FPCCI too. Though people still remember Habibullah as having served as Chairman Export Promotion Bureau during Benazir Bhuttos regime, they tend to forget that time had come when Muneer also shared EPBs Fairs and Exhibition Division with him. Muneers son SM. Tanveer is a key figure at APTMA Punjab Zone. He is a busy bee in business politics. Despite hectic life schedule, he still manages to take time out and play an active role at prime business bodies in one way or the other. muneer has a visible instinct to be district-a passion that has helped him rise to all heights. At Din Textiles, the entrepreneurs have strived to produce nearly 1000 shades by mixing dyed cotton. 35. The Adil Group Mian Adil Mehmood, who is married to Mian Manshas niece, is in textiles business mainly, but what has actually helped him climb the ladder of fame and respect, have been his untiring efforts to resolve the problems of bank defaulters under Governor State Bank of Pakistan, in collaboration with countrys Development Financial Institutions (DFIs) all of which has resulted in revival of sick induxtries. Both defaulters amp banks appear indebted to Adil as he has visibly save one party from a possible action amp other from spending millions of rupees on lenghthy litigation. Along with Mian Usman, Adil was appointed member Governor SBP, s Dispute Resolution Committee on Defaulted Loans in 2001 and since then he has been flying between Lahore amp Karachi to provide respite to some 700 defaulters meaning thereby that he has been catalyst in helping banks recover billions of rupees from their stuck up credits. Adil is also senior Vice Chairman APTMA Punjab zone. By vitue of the honorary slots he holds, this Chinoti magnate has been one of the most sought after businessman in the country of late, despite him chanting the merit slogan. Like most of his contemporaries, he too has excelled in philanthropic services. Free eye-treatment is what his charity specialises in. 36. Chenab Group Mian Muhammad Latif supervises this group along with his brother Mian Ashfaque - a legislator in the National Assembly of Pakistan. Founded in 1975, Chenab Limited set up its first fashion outlet Chen One. Chen One has seven outlets throughout Pakistan. After establishing its retail chain stores in various cities of Saudi Arabia, the group is now planning to establish its new retail chains in Bahrain, UA. E, Qatar, Kuwait and Central Asian Republics. While Chenab Group is an eight-time Export Trophy winner, its Chief Mian Latif has won the Businessman of the Year award on four different occasions from various business bodies. Chenab is principally engaged in manufacture and distribution of clothing, furniture goods, including non-iron suit, quilt cover and curtains etc. Chenab processes 50 million square metres fabric weaving and 75 million square metres fabric dyeing every year and has established a global sales network spanning across five continents. Chenab is licensed to the Swedish Texcote Technology in the manufacturing and sale of textile materials, garments and textile house-hold goods. In August 2003, the Chenab Group signed a Rs 900 million loan facility with the National Bank of Pakistan. The groups textile products have been awarded the Oekotex 100 accreditation. 37. Sitara Group Started its activity with textile weaving as early as 1956, under brothers Haji Abdul Ghafoor and Haji Bashir Ahmed. It is now its textile cloth finishing and processing, textile spinning, chlor-alkali sector and in power generation. The units owned by this establishment include Sitara Chemicals, Sitara Chemicals (Textile Division 1) and Sitara Chemicals (Textile Division 11), Sitara Textiles, Sitara Energy and Yasir Spinning. The charities being managed under the aegis of Sitara group are Aziz Fatima Hospital, Ghafoor Bashir Children Hospital and Aziz Fatima Girls School. Sitaras name with the industrial City of Faisalabad is synonymous. They are the decades-old veterans in business, who have excelled in leaps and bounds. At their units, the owners of Sitara use technology imported from Japan, UK and Germany and are export leaders in bedding and fabric collection to South America, USA, Canada, New Zealand and Europe. Their textile divisions together operate at strength of 33,984 spindles. The Sitara (group, to a common man, is more famous for its lawn brands like Sitara Sapna and Mughal-e-Azam. The men at helm of affairs in Sitara hardly believe in setting up dozens of units, of which they are otherwise very much capable of. 38. The Colony Group Mian Muhammad lsmaeel Sheikh, who laid the foundation stone of this group, set up his first factory in 1898, first flour mill in 1908, taking Colony Groups total tally to 14 ginning factories and 4 flour mills by 1947. The group suffered heavily during Zulfiqar Bhuttos nationalization and it was left only with a few textile mills, flour mills and ginning factories. Though Sheikh Ismaeels heirs could not manage to take Colonys name to the top, they have had an excellent time. But despite their share of hard luck, Colony Groups owners that still run some jute, textile and financial companies. Colony Textile Mills was the first unit of its kind to go into operation in independent Pakistan. Ismaeel Sheikhs sons Aziz, Naseer, Farooq and Mughis have also been active in politics. They once owned equities in newspaper and a few of them even went out contesting elections in 1970. These Colony people, many thought, could have scaled far more greater heights, because the kind of start they had in business falls in the lap of very lucky people only. 39. Arif Habib Securities This company is owned by Chairman Karachi Stock Exchange (KSE) Arif Habib. It is one of the largest brokerage operations on the bourse. One of its subsidiaries-Arif Habib Investment Management Limited-specialises in mutual funds. By 2001, this concern was listed on all the three stock exchanges. Since its inception, Arif Habib Securities has been one of the best-performing and most profitable brokerage houses in the country, helping its net profit jump to Rs 751.9 million by almost 200. At the same time, the overall capital base of this firm had almost doubled to Rs 1415.1 million till 2003. Recently, Arif went out slating the imposition of 0.1 per cent Capital Value Tax on turnover and managed to get it slashed through negotiations with the government. Operating with numerous high-worth clients, Arif Habib has won it all through the reputation and connections he has managed to build since 1989. Arifs success is also attributed to the generous per centage of cash dividend and bonus issues that he believes in announcing regularly. The companys assets had surged from Rs 73.54 million in 1997-98 to Rs 2178.95 million by 2002-03, while earning per share had soared from 3.72 to 12532 during the same corresponding period. Kassim Dada, hails from a 19th Century Memon business family known to have possessed the vision of international trade when most of their contemporaries were rather nave on this count. This family had offices in Burma, South Africa and countries of the Far-East long before 1940. Dadas, have held decisive positions at the Karachi Stock Exchange and own shares of various Pakistani and foreign monopolies without creating any hype. Kassim Dadas family is known to have held major local equity in multinationals like Glaxo SmithKline, Brook Bond and Berger Paints, besides being the sponsoring directors of Messrs Hyderabad Electronics, Automotive Battery Limited and Interfund Bank etc. Kassim Dada is one of the few Pakistani Tycoons who used to fly on private planes from Karachi to his cement plants in Hyderabad. It was this family which had hired Mahatama Gandhi as a solicitor in 1890 to contest a business case in South Africa. Dada, was once a symbol of wealth. H amp H Exchange Co. (Pvt) Ltd. Head Office Address: Suite G-17, Ground Floor, Saima Trade Tower, Dr. Ziauddin Ahmed Road Karachi, Sindh 74000 Telephone: UAN. 111 44 00 44 92.21.2212882-89 Fax: 92.21.2212890 Dollar East Exchange Company Head Office Address: 97-A Jail Road, Lahore, Punjab 74000 Telephone: 92-42-7555616 92-42-7598529 Fax: 92-42-7555615 Read more. 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Islamabad, Punjab 74400 Telephone: 92-51-111-554-554 Fax: 92-51-2274457 A TO Z MONEY CHANGER Head Office Address: 184,Paradise Shopping Centre, Saddar karachi, Sindh 74000 Telephone: (92 21) 5686968 (92-21) 5686650 A. R.K. EXCHANGE Head Office Address: 5-Amber Pride, Main Shahrah-e-Faisal karachi, Sindh 74000 Telephone: (92 21) 4529942 (92-21) 4549750 Fax: (92 21) 452994 AA EXCHANGE COMPANY (PVT) LTD Head Office Address: Office 1-2, Mezzanine Floor, Block 46, Madni Plaza, Jinnah Avenue, Blue Area, Islamabad islamabad, punjab Telephone: 92-51-2271700Metatrader 4 manual 1 0 There are several simple strategies metatrader 4 manual 1 0 can use to protect yourself When a stock falls to the sell stop price that you set and at the specified limit price or. Mutual Fund Websites Contact Us Links Client Login Scheme Name Net Asset Value Date Group Home Privacy Terms of Use Disclaimer Sitemap. Automated betting includes triggerconditional betting, spreadsheet integration, automated cash out. 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